La prevenzione e la gestione delle condizioni di salute croniche rappresentano un'area di crescente interesse sanitario per il loro impatto sulla morbilità e mortalità in tutto il mondo.

Alla base della maggioranza delle patologie ci sono fattori di rischio comuni e modificabili, che non vengono controllati efficacemente attraverso l'approccio sanitario tradizionale, come l'alimentazione poco sana, il consumo di tabacco, l'abuso di alcool, la mancanza di attività fisica, i luoghi di vita ed i luoghi di lavoro. Pertanto, è necessario investire nella prevenzione e nel controllo dei fattori di rischio attraverso la medicina dello stile di vita. L'Health Coaching è parte integrante della medicina dello stile di vita e può essere utilizzata per facilitare il cambiamento del comportamento in aree chiave della stessa. Tradizionalmente, il ruolo del professionista sanitario nell'assistere i pazienti a cambiare le loro abitudini e ad adottare comportamenti di vita più salutari è stato quello di educare, persuadere e prescrivere azioni. L'Organizzazione Mondiale della Sanità sostiene che "è improbabile che il semplice dare informazioni ai pazienti ne modifichi il comportamento; gli operatori sanitari devono comprendere i principi psicologici che sono alla base del self-management e comprendere che motivare i pazienti va oltre all'impartire brevi informazioni"1. I pazienti devono essere supportati nelle tecniche di cambiamento del comportamento, che promuovono l'autoefficacia, l'autodeterminazione e l'auto-responsabilità. Si impone la necessità che tale comportamento sia adottato per il controllo capillare territoriale dalle Istituzioni Sanitarie territoriali in cooperazione con la sanità Ospedaliera al fine di migliorare l’Health Care. Il paziente passa ad essere da “Soggetto passivo“ a “Soggetto attivo”.

Master di II livello in Management delle Aziende sanitarie  

INDICE
· Cosa è l’Health Coaching ............................. 4
· Potenzialità dell’Health Coaching................... 7
· Normativa e Certificazioni ............................ 10
· Aree di applicazione in Sanità ...................... 13
· Progettualità Azienda - Territorio ................. 15
· Conclusioni ................................................ 19
· Bibliografia ................................................ 21

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dott. Maria Grazia Esposito

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